因为在这些年里，奇迹HTC没有在手机供应链上的任何优势，奇迹没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

汪东风说，客户“过去很难想象在南京、成都、厦门出现大的互联网公司，但未来这些东西可以有。”机遇与挑战——如何上更大台阶当然，奇迹美图市值突破100亿美元的基础并不牢固，奇迹原因有几点：1，美图营收主要来自于手机收入，占比达95%，来自互联网的营收依然很弱;2，美图依然处于亏损状态;3，美图的社交属性并不强。

“我们从2003年真正开始做域名中国，客户到2005年，客户三年间个人赚了一笔钱，后来我想这样形不起气候，我说的赚钱不是赚得很多，跟现在比就是太小了。当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时，奇迹还顺带送了一个G.cn域名。易名中国CEO孔德菁涉足域名行业比蔡文胜晚两年，客户当蔡文胜认为域名已经没有机会时，孔德菁仍在坚持。

厦门创业氛围相比5、奇迹10年前有大幅提升，这是主要原因。对于厦门工作的人来说，客户有茶文化，喝茶是常态。

”孔德菁对雷帝网说，奇迹当时做的最大决定是放弃个人利益，做一个关于域名方面的平台，让大家能在这个平台上赚到钱。

飞鱼CEO姚剑军对雷帝网表示，客户这跟厦门本地氛围有关系，厦门不浮躁，远离京城，大家低头做事。坤鹏论回想起来，奇迹还真是这么个道理，这么多年来，最幸福的时候就是年收入没超过10万，还有个真心爱人天天陪伴。

相比2016年第83位、客户2015年第84位、客户2013年第93位(2014年的数据不是很准确，坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位，咱们一直在上升，但依然还是没有脱离中游水平。 去年，奇迹马云说“一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。

现在基本上一个标准的幸福人儿的画像出来了：客户大专毕业，客户月收入1.2万~1.5万，身体健康，未婚有恋人找一找，你身边有没有这样的伙伴?对比一下，看看他(她)是不是很幸福?当然，在中国这样的人如果再有一套房，那就更幸福了。根据国外的调查显示，奇迹员工幸福感强，确实可以保证流失率降低，并且更能满足客户需求，安全感更高，而且也更愿意履行社会责任。